La “GESTION DE LA CALIDAD” ……. su importancia

En este mundo globalizado, las exigencias de los consumidores son mayores y en los actuales escenarios económicos se tornan muy relevantes, especialmente por el rol que desempeña la calidad y en donde, las empresas exitosas están plenamente identificadas por que ello constituye un buena ventaja competitiva, claro esta que solo si se la sabe gerenciar y utilizar.

La gerencia moderna esta muy comprometida como algunos señalan a responder continuamente a las exigencias de un entorno que cada vez es más dinámico, turbulento e imprevisible.

Todo ello hace necesario, la adopción de un sistema gerencial con orientación a la calidad que favorezca a los logros, objetivos establecidos y haga más competitivas a las empresas.

Las empresas modernas saben, que para permanecer en los mercados y garantizar una buena participación se debe tener presente ,que la calidad actualmente es muy importante tenerla bien controlada, porque ella involucra como se sabe:

  • Satisfacer plenamente las necesidades del cliente
  • Cumplir las expectativas del cliente y brindar algunas más.
  • Despertar nuevas necesidades del cliente.
  • Lograr productos y servicios con cero defectos.
  • Hacer bien las cosas desde la primera vez..
  • Diseñar, producir y entregar un producto de satisfacción total.
  • Producir un artículo o un servicio de acuerdo a las normas establecidas.
  • Dar respuesta inmediata a las solicitudes de los clientes.
  • Mostrar nuestra mejor sonrisa  ante las adversidades.
  • Permanecer a una categoría que tiende siempre a la excelencia.
  • La Calidad no es un problema, es la solución.
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LAS VERDADES sobre la certificación acreditada….

El Foro Internacional de Acreditación (IAF) y la Organización Internacional de Normalización (ISO) emiten en conjunto una declaratoria de los resultados que se esperan de una certificación acreditada en ISO 9001.

La certificación acreditada en ISO 9001 no implica que la organización esté suministrando un producto superior o que el producto esté certificado y cumple con los requisitos de una norma ISO u otra especificación.

La intención de esta declaración es promover una visión común a través de la cadena de evaluación de la conformidad para alcanzar los resultados esperados, realzar el valor y la relevancia de la certificación acreditada. 

La certificación bajo ISO 9001 se usa frecuentemente en los sectores privado y público para generar confianza en los productos y servicios suministrados; establecer relaciones de negocios y seleccionar proveedores dentro de la cadena de suministro y se da como un argumento de venta.

ISO desarrolla y hace la publicación de la norma ISO 9001 como documento, más no es responsable de auditarla y certificarla. Estas actividades las llevan a cabo organismos de certificación (OC). ISO no controla a los organismos de certificación; sin embargo, desarrolla normas internacionales voluntarias con las que se promueven, mundialmente, las buenas prácticas entre los organismos de certificación. 

Una opción para los organismos de certificación que desean brindar una mayor confianza en sus servicios, es solicitar la acreditación de su competencia a un organismo de acreditación, reconocido por el Foro Internacional de Acreditación, IAF.

Ésta es una organización internacional que agrupa a los organismos acreditadores de 49 economías del mundo. ISO tampoco controla o se responsabiliza de las entidades acreditadoras, pero, también, desarrolla normas como la ISO/IEC 17011, mediante la que se establecen los requerimientos que deben cumplir las entidades de acreditación. 

La certificación acreditada es sólo una manera en la que una organización puede demostrar la conformidad con ISO 9001. ISO no promueve la certificación acreditada sobre otras metodologías de evaluación de la conformidad.

Resultados esperados de una Certificación Acreditada en ISO 9001, desde la perspectiva de los clientes de las empresas u organizaciones.

Para un alcance de certificación definido, una empresa u organización con un sistema de gestión de calidad certificado, provee productos que cumplen con los requisitos del cliente, con las regulaciones o normas obligatorias aplicables; y, tiene como objetivo aumentar la satisfacción del cliente. 

Dado lo anterior cabe hacer mención las siguientes aclaraciones o notas:

a)    Al referirnos a “productos” también se incluyen “servicios”. 
b)    Los requisitos del cliente para un producto pueden estar definidos, por ejemplo, en un contrato o especificación adicional o, generalmente implícitos, por ejemplo, en material publicitario de la organización o práctica común en el sector industrial. 
c)    Los requisitos del producto pueden incluir requisitos de actividades de entrega y post-entrega.

 
¿Qué asegura una certificación acreditada en ISO 9001?

Para obtener productos que hayan sido conforme a la norma, el proceso de certificación debe generar la confianza de que el sistema de gestión de la calidad cumple con los requisitos aplicables de ISO 9001. En particular, esto es lo que se espera de una organización con certificación acreditada:

 a)    Contar con un sistema de gestión de la calidad acorde a sus productos y procesos, bajo el cual se define el alcance de la certificación.
b)    Análisis y comprensión de las necesidades y expectativas de los clientes, así como los requisitos obligatorios que se especifican en las regulaciones o documentos mandatorios, aplicables a sus productos.
c)    Asegurar que las características de sus productos se han revisado para cumplir con los requisitos de los clientes y de las regulaciones o normas obligatorias.
d)    Determinar y administrar procesos de mejora de resultados (productos conformes y mejora de satisfacción al cliente).
e)    Asegurar la disponibilidad de recursos para la operación y monitoreo de los procesos. 
f)      Monitoreo y control de las características establecidas de los productos. 
g)    Prever las No Conformidades y contar con procesos sistemáticos implementados para: 

1)    Corregir las No Conformidades, incluso aquellas generadas en la post-entrega del producto. 
2)    Analizar la causa de las No Conformidades y la toma de acción correctiva para prevenir la recurrencia. 
3)    Atender las quejas de los clientes.

h)    Implementar procesos efectivos de auditoría interna y revisión de la dirección. 
i)    Monitoreo, evaluación y revisión constante de la efectividad del sistema de gestión de la calidad.

 

¿Qué es lo que no asegura una certificación acreditada en ISO 9001?

Es importante reconocer que ISO 9001 define requerimientos del sistema de gestión de una organización o empresa. La certificación acreditada debe generar confianza en la habilidad de la organización para “proveer constantemente productos que cumplen con requisitos del cliente y de las normas obligatorias o regulaciones y de los documentos mandatorios”. Esto no necesariamente asegura que la organización o empresa siempre obtendrá una conformidad al 100% en sus productos, aunque, por supuesto, esto es una meta permanente.

La certificación acreditada en ISO 9001 no implica que la organización está suministrando un producto superior o que el producto está certificado y cumple con los requisitos de una norma ISO u otra especificación.

 

Artículos Interesantes

Los cambios de la nueva ISO 9000 de sistemas de gestión de la calidad…

En una tercera entrega se analizará la Norma complementaria ISO 9004, que es la que más variará respecto a la versión del año 2000, aunque continuará manteniendo la intención de no ser utilizada con fines de certificación, y orientada hacia la gestión de la sostenibilidad, unido a los recursos, la mejora y la innovación, entre otros principios.Principios Generales para la elaboración de Normas para Sistemas de Gestión que la Organización Internacional ISO tiene como ideario.
- Importancia para el mercado – Compatibilidad – Facilidad de uso – Cobertura amplia – Flexibilidad – Buen funcionamiento técnico – Fácil entendimiento – Libre comercio – Aplicabilidad de evaluación de la conformidad (auditorías) – Exclusiones
Después viene un proceso de: estudio de la justificación de la Norma (confirmaciones, revisiones, votaciones…); especificación de su diseño (necesidades del usuario, alcance, modelo, estructura…); y realización de informes y documentos (organización y gestión del proyecto, calendario, datos necesarios, grupos de redacción, verificación y validación, encuestas…).
Cambios que se derivan de los borradores oficiales (Draft)
- En ISO 9001, pocos cambios profundos en general, sólo para clarificar y hacerla más compatible con la ISO 14001.
- En ISO 9004, una auténtica revisión siendo una guía para la sostenibilidad, más que una mejora en el desempeño. “Gestión para la sostenibilidad”, incluyendo conceptos de autoevaluacíón para realizar diagnóstico y establecer planes de mejora (UNE 66174:2003).
- Se suprimen referencias a la norma ISO 9000 del 94, que se hacían en la versión 2000 (se cambia organización por suministrador o subcontratista, por ejemplo).
- Se mantiene el enfoque a procesos.
- Se mantiene el alcance, título y los 8 principios de Gestión de la Calidad (Punto 0.2 de la ISO 9000:2000): Orientación al cliente; Liderazgo; Participación del personal; Enfoque por procesos; Enfoque del sistema hacia la gestión; Mejora continua; Enfoque hacia la toma de decisiones; Relación beneficiosa con el proveedor.
- Los cambios serán restringidos para no afectar a los usuarios.
- Sólo cambios donde se aprecian beneficios. Hay previsión de mayores cambios  para el 2012.
- Compatibilidad con la ISO 14001:2004.
- Consistencia entre 9001 y 9004.

Artículos Interesantes

Creciendo junto a nuestros clientes……

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En esta nueva etapa, queremos que nos acompañe, para seguir creciendo y superando en calidad de servicios.

Es un honor y un agradecimiento enorme a todos Nuestros Clientes y les pedimos que nos sigan acompañando y confiando en nuestras soluciones.

A travez de esta nueva presentacion de nuestro "producto estrella" de la suite que daremos a conocer en breve como los "pilares de apoyo para la gestión digital de la calidad" en empresas certificadas y NO certificadas, que entiendan que esta es la única manera eficiente de llevar cualquier sistema documental y de incidencias implantado a implantarse en las Organizaciones modernas.

El vertiginoso avance de la tecnología influye en TODOS los procesos organizacionales y los SISTEMAS DE CALIDAD Y GESTIÓN DOCUMENTAL no son la Excepcion a esta regla, por ende Hace mas de 7 años venimos trabajando y mejorando nuestros sistemas informaticos que le brindarán esa posibilidad de adaptarse de manera ágil y versatil a todos los cambios que las empresas necesitan para su constante actualizacion y MEJORA CONTINUA…..

 

 

 

 

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Lanzamiento de nuestra web

¡Bienvenidos a nuestro espacio web dentro Internet!

Después de un largo tiempo verificando las mejores opciones, con el objetivo de brindarles la más completa información acerca de nuestra Solución Informática. nos complace anunciarles esta "Nueva Cara".

Es nuestro objetivo que encuentren dentro del sitio web, toda la información respecto al Sistema, así como también dispone de los distintos métodos de contacto y Canales de Comunicación.

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